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全民創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵 ——姜鳳山

時(shí)間:2013-03-19         瀏覽量:3832

 

    姜鳳山同志,是八家子林業(yè)局汽運(yùn)處的一名普通職工。2009年被林業(yè)局評(píng)為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒光榮稱號(hào)。他的創(chuàng)業(yè)致富之路是曲折艱辛的,但他不為困境所束縛,未被失敗所擊倒,靠自己的勤勞與智慧,踏上了致富的快車。在這幾年的養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)道路上,憑著頑強(qiáng)的毅力和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,靠黨的富民政策和勤勞的雙手,一步一個(gè)腳印走上致富的道路的,從開始養(yǎng)豬,幾年來的艱苦創(chuàng)業(yè),不僅使他嘗到了養(yǎng)豬的致富的甜頭,也使他飽嘗了致富創(chuàng)業(yè)的艱辛與苦辣。
    2005年當(dāng)林業(yè)面臨資源危機(jī),資金危困的嚴(yán)峻形勢下,他和其它職工一樣,一家?guī)卓谌藘H靠每月幾百元的收入維持生活。家中老人年事已高,兒子正在上學(xué),日子過得十分艱苦,面對(duì)這樣的生活使他感到十分困惑,回想自己剛參加工作時(shí),林業(yè)是多么輝煌,林業(yè)職工是多么的光榮,就連附近鄉(xiāng)村的姑娘們都盼著嫁到林業(yè)局,可是現(xiàn)在一提到林業(yè)局人,人家唯恐粘上這 “窮”光,紛紛退避三舍,為使生活過得更好,使他產(chǎn)生了想干點(diǎn)啥的想法,他和家人商量,想靠養(yǎng)豬致富,家人不同意,俗話說:“家趁萬貫,帶毛的不算”,經(jīng)他多次勸說,終于得到了家人的支持,也得到了家人的理解,他東拼西湊,再加上家里的一些積蓄,在八家子鎮(zhèn)的老八家子建成了1000多平方米的豬舍,并引進(jìn)了100頭仔豬,對(duì)生豬的養(yǎng)殖他是一個(gè)門外人,只是憑著直覺摸索著尋找養(yǎng)豬的門路。他就住在以前當(dāng)倉庫的小茅草屋里,遇到下雨天,外邊下大雨屋里下小雨,兒子生氣的對(duì)他說:“我們家里的豬住的都比我們好。”從此就說什么也不在這個(gè)家里居住了,但是看著這100個(gè)小豬崽一天一天的長大了,他苦并快樂著。
    時(shí)間過的真快一轉(zhuǎn)眼這100個(gè)小豬崽要出欄了,這是他養(yǎng)豬以來第一次出欄賣豬,本想可以掙到第一桶金,但事不隨人愿,金子沒賺到還虧了7000多元。第一次賣豬就陪了錢,但是虧損的挫折沒有動(dòng)搖他繼續(xù)養(yǎng)豬的決心,并相信自己能在這條路上找到金子。他是個(gè)有心計(jì)的人,他想一定要找到虧損的原因,通過分析,養(yǎng)豬的成本主要就在三塊,第一塊是買入仔豬時(shí)的成本,第二塊就是食料成本,第三塊就是要精心飼養(yǎng)豬生長快,如果能自己繁育仔豬,自己種玉米,降低豬飼料成本,不是既省錢又方便嗎,他的想法是好的,但經(jīng)濟(jì)能力有限,他的家人看他這么執(zhí)著,又借給他了兩萬塊,幫助他渡過難關(guān)。他租了一塊地,種下了玉米,又在當(dāng)年的仔豬里挑選了50頭品相好的母豬作為種豬,由于他對(duì)養(yǎng)豬事業(yè)的這份執(zhí)著,在養(yǎng)豬這一塊算是一個(gè)行家里手,經(jīng)過明師指點(diǎn)他的飼養(yǎng)水平有了很大的提高。第一只母豬就要當(dāng)媽媽了,他既緊張又高興,每晚都要去豬舍巡查幾次,后來索性抱著被子住到豬舍里。功夫不負(fù)有心人,母豬陸續(xù)產(chǎn)崽,一年中80多只小豬順利的來到了他家,看著這這些小豬爭先恐后的吃著奶,他流下了喜悅的眼淚,這幾年的苦沒有白吃,苦日子就要過去了,到生豬出欄時(shí)純收入3萬多元。
    富而思進(jìn),姜鳳山在養(yǎng)豬過程中得到了收獲,家庭生活發(fā)生了可喜的變化,但他并沒有停滯,他想,如果他能讓種母豬分月生產(chǎn),就能避免集中生產(chǎn)時(shí)精神高度緊張,忙中出錯(cuò),也能拉開仔豬的生長期,避免生豬集中出欄,買不出去時(shí)浪費(fèi)的飼料。正當(dāng)他養(yǎng)殖場逐漸走上正軌的時(shí)候,2007年,生豬市場價(jià)格飛降,養(yǎng)殖效益嚴(yán)重受損,周邊許多養(yǎng)殖戶紛紛倒閉或退出,他也面臨著艱難的抉擇,難道說辛辛苦苦發(fā)展起來的事業(yè)就這樣跨下去了嗎?他此時(shí)已到了山窮水盡進(jìn)退兩難的地步,每天賠200元左右,不干吧,幾萬元的場房設(shè)備就算白扔了,白白浪費(fèi),只有咬緊牙關(guān)硬撐,盼望市場能有轉(zhuǎn)機(jī),就在他最困難的時(shí)期,單位領(lǐng)導(dǎo)、同事及親友紛紛支持、鼓勵(lì)他堅(jiān)持下去。從這次慘痛的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到只有致力于科學(xué)養(yǎng)殖才能有所發(fā)展,他從引進(jìn)豬的品種、技術(shù)、知識(shí)三項(xiàng)工作入手,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)操作、綜合防治、規(guī)范管理,在學(xué)習(xí)中前進(jìn),在總結(jié)中發(fā)展,加大良種豬引進(jìn)力度,很快豬場生產(chǎn)秩序恢復(fù)了正常隨之有了新的起色。
    現(xiàn)在的豬舍以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了她對(duì)養(yǎng)豬事業(yè)的狂熱,2009年,為大力發(fā)展生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬生產(chǎn)規(guī)模效益。在原有的基礎(chǔ)上積極組織實(shí)施改建擴(kuò)建,提高生豬養(yǎng)殖能力。出現(xiàn)了資金的困難。單位領(lǐng)導(dǎo)得知此事后,多次到養(yǎng)豬場來了解情況,竭盡所能全力扶持他,并親自為他擔(dān)保申請(qǐng)了五萬元貸款,解決了他的燃眉之急,使豬舍及時(shí)擴(kuò)建,使他的養(yǎng)豬業(yè)走上正規(guī)化管理,這次他的豬舍建成雙列式豬舍2幢,共計(jì)50間計(jì)1000多平方米;飼料加工、貯藏用房2間,生活用房2間計(jì)40平方米,大二元外血母豬30頭,去北京以6000元的價(jià)格引進(jìn)杜洛克公豬頭3頭,租用水田40畝,旱田45畝,開展優(yōu)質(zhì)商品瘦肉豬生產(chǎn),實(shí)行循環(huán)養(yǎng)殖的管理模式,豬糞給田地當(dāng)肥料,田里產(chǎn)出的作物用于豬吃的飼料,就這樣他的豬舍每月都有小豬降臨,每月都有生豬出欄,讓他的豬場得到了良性的循環(huán)。豬舍的規(guī)模大了,同時(shí)也在出現(xiàn)了問題,以前幾十頭豬的時(shí)候,把飼料放在地上攪拌,現(xiàn)在800多頭豬一天要吃掉600公斤的飼料,而且飼料的精細(xì)程度不一,用人力去攪拌勞動(dòng)強(qiáng)度太大,單位領(lǐng)導(dǎo)得知后在長春聯(lián)系到了飼料粉碎攪拌機(jī),就這樣他可以每月出欄五六十頭,年出欄800多頭,這一次他真的找到了金子,年凈掙25萬多元。同年8月,他喜遷新居,也終于把兒子接回了家,同時(shí)也在單位大力的宣傳自己的養(yǎng)豬技術(shù),想讓自己的同事和他一樣一起富起來。
    2010年,為大力發(fā)展生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬生產(chǎn)規(guī)模效益。在原有的基礎(chǔ)上積極組織實(shí)施改建擴(kuò)建,提高養(yǎng)豬生產(chǎn)能力,收入進(jìn)一步不斷提高。
    現(xiàn)在,姜鳳山已是八家子林業(yè)有限公司小有名氣的養(yǎng)豬狀元,他用勤勞與智慧走上富裕之路。

 

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